近期文具行業(yè)龍頭企業(yè)得力集團與CCTV《大國品牌》正式達成合作，以其在多元化產(chǎn)業(yè)前瞻的布局和快速發(fā)展、持續(xù)的品牌煥新、卓越的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)造力、覆蓋全球130多個國家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)了新時期國貨品牌的實力。四十年發(fā)展中得力創(chuàng)造了銷售十年十倍、三年翻番的成績，2020年集團營收突破380億，成為全球文具行業(yè)銷售規(guī)模第一的企業(yè)。從中國的行業(yè)龍頭企業(yè)邁向全球的領(lǐng)軍企業(yè)，得力在創(chuàng)新服務(wù)全球用戶中，讓世界對中國企業(yè)有了更新、更好的認知，用實力詮釋了大國品牌風(fēng)范。

從文具到文創(chuàng)科技型企業(yè) 多元化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

得力集團創(chuàng)建于1981年，“得力辦公，辦公當(dāng)然更得力”這句家喻戶曉的廣告語建立了大眾對得力最深刻的認知印象。歷經(jīng)四十余年開拓與沉淀，而今得力已經(jīng)不只有文具，基于辦公和學(xué)習(xí)兩大場景進行產(chǎn)業(yè)延展，圍繞企業(yè)消費群體和學(xué)生消費群里展開產(chǎn)業(yè)構(gòu)建，得力從單一的辦公文具產(chǎn)業(yè)逐步擴展到智能辦公、數(shù)碼打印、精品工具、智能家具、云科技等智慧大辦公生態(tài)領(lǐng)域。

多元化布局下，各業(yè)務(wù)快速發(fā)展，為得力創(chuàng)造了更為充沛的源動力。當(dāng)前，就各業(yè)務(wù)對企業(yè)的貢獻度比例而言，占比最大的業(yè)務(wù)品類是辦公文具，但比例在逐年下降，從80%到現(xiàn)在不到60%，而 B2B業(yè)務(wù)、數(shù)碼打印、精品工具業(yè)務(wù)則正在快速發(fā)展，已然成為企業(yè)發(fā)展的新三大支柱。而依托前瞻性的多元化布局，即使面對疫情和“雙減”政策的影響，去年得力依然保持百分之二十幾的增長。

得力能夠形成當(dāng)前多元化的業(yè)務(wù)布局和保持高速的增長，與得力面對不斷變化的市場和商業(yè)機會，擁有超越同儕的敏感度、勇于自主創(chuàng)新和開拓的精神有著重大的關(guān)系。踩在市場和政策風(fēng)口，得力進行了三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其一，在2009年傳統(tǒng)媒介依然影響力很大的情況下，得力率先從渠道品牌轉(zhuǎn)型向消費者品牌展開傳播，去建立消費者品牌。歷經(jīng)十余年持續(xù)發(fā)展，形成了目前得力廣泛的知名度。其二，在2011年電商起步的初期，敏銳地認識到未來電商對中國產(chǎn)生的影響，率先成立了電商業(yè)務(wù)團隊，布局了天貓、京東兩大平臺，時至目前得力的電商團隊超過600人。同時針對B2B業(yè)務(wù)，看到2011年國家開始在力推政企采購的電商化，率先展開了與央企業(yè)務(wù)的對接。從1個人的團隊開始，經(jīng)過11年發(fā)展，去年營收突破100億，成為中國B2B電商公司中的頭部企業(yè)。其三，順應(yīng)國家推動產(chǎn)業(yè)朝著科技型，創(chuàng)新創(chuàng)意方向做產(chǎn)業(yè)升級，得力再次踩準(zhǔn)了時代的節(jié)拍，進入專利和資金密集型的智能化技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)與制造領(lǐng)域，得力成為中國唯一一家同時擁有激光、噴墨、熱敏、針式等全系列打印技術(shù)的企業(yè)。

持續(xù)品牌煥新和技術(shù)創(chuàng)造 構(gòu)建大國品牌實力

大國品牌需要具備什么樣的競爭力？如何才能成為大國品牌？對此，得力集團CEO陳雪強表示：要做大國品牌核心聚焦在兩點，一是在品牌建設(shè)上，品牌要煥新，讓一代代年輕消費者持續(xù)對品牌產(chǎn)生認同。二是技術(shù)創(chuàng)造力，科技創(chuàng)造力。要承擔(dān)大國品牌，一定要在品牌和科技創(chuàng)新上，比肩國際一流品牌，建立全球影響力。

得力是這么說的，也是一步步這么在踐行。品牌建設(shè)上，基于對B、C兩端不同消費人群的溝通需求，得力采用雙代言人模式。以知名主持人楊瀾女士，塑造得力辦公商務(wù)、專業(yè)、自信、高端的品牌形象，經(jīng)過十多年的傳播推廣已在B端中建立了深刻的品牌印記。伴隨Z時代年輕人成為C端消費主體，得力與優(yōu)質(zhì)青年偶像王源的強強聯(lián)合，將潮流、時尚、新奇、設(shè)計感帶入品牌，更好地融入Z 世代用戶的工作、學(xué)習(xí)和生活。此外，得力還與哈利·波特、火影忍者、頤和園國潮等知名人氣IP合作，推出聯(lián)名系列產(chǎn)品，與龐大的粉絲圈層們互動溝通，建立情感連接，煥發(fā)品牌活力，力求贏得更多年輕消費者對品牌的認可。

在研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)打造方面，得力更是不遺余力，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。得力擁有3000多名的設(shè)計研發(fā)人員，每年投入大量資金運用于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，多款產(chǎn)品獲得德國iF、紅點獎，有效專利數(shù)在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，中國唯一一家同時掌握激光、噴墨兩大打印核心技術(shù)的企業(yè)。為更好服務(wù)全球用戶，得力整合了日本、德國、韓國、上海、深圳、武漢等全球7大研究中心，其中得力建立的業(yè)內(nèi)首家中央研究院，更是業(yè)界唯一獲評國家級企業(yè)技術(shù)中心的研究院。圍繞著硬件產(chǎn)品如何實現(xiàn)智能化，得力在中央研究院下面成立了智能研究所。所有在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)上的布局和投入，都是為了通過功能創(chuàng)新、材料創(chuàng)新等更好的解決用戶的痛點，或者幫助用戶發(fā)現(xiàn)他們原來沒有關(guān)注的點。

自主和合作兩條腿走路 建立全球影響力

大國品牌要展現(xiàn)大國風(fēng)范和實力，勢必需要走向世界舞臺，在全球市場的合作與競爭中建立影響力。作為大國品牌的代表，得力的國際化征程走了將近十年。從貼牌的產(chǎn)品出口到自主品牌建立和發(fā)展，在國際市場選擇上，得力選擇先易后難。先從文化相近的周邊國家開始布局，如東南亞、中東、北非，然后到東歐、西歐、北美。目前在海外，得力共設(shè)立了8大區(qū)域營銷總部，22家海外分公司，并在130多個國家和地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)。在越南、印尼，阿聯(lián)酋等國家，得力在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~已經(jīng)位居前列，成為當(dāng)?shù)氐念^部品牌。

國際市場競爭激烈，要建立全球影響力，掌握話語權(quán)，自主研發(fā)掌握核心技術(shù)和資源是一條艱難但必須要走的路。然而全球經(jīng)濟一體化，與優(yōu)秀企業(yè)和團隊的合作也是一條可以并行的路。日本的家具在設(shè)計和精工制造上全球領(lǐng)先，得力和日本普樂士公司在家具領(lǐng)域展開合資，一起推出和發(fā)展得力普樂士品牌。面向高端市場，得力創(chuàng)建了紐賽這個新品牌，為更好的打造這個高品質(zhì)的創(chuàng)新品牌，得力融合了韓國、日本、德國的三個國家的設(shè)計團隊，從辦公到生活全方位滿足年輕一代消費者的需求，用自主新型的設(shè)計以及更好的產(chǎn)品給更多消費者更有質(zhì)感的生活感受。

一棵大樹成不了森林，棵棵大樹才能成森林。從文具到文創(chuàng)再到科創(chuàng)企業(yè)，得力通過多產(chǎn)業(yè)、多品牌、多品類的布局，正在從“中國得力”走向“世界得力”。 基于得力集團品牌化、國際化、智能化、B2B四大戰(zhàn)略部署，秉承“創(chuàng)造美好產(chǎn)品，服務(wù)全球用戶”的新使命，未來得力勢必將匯聚更強的實力，對標(biāo)全球一流企業(yè)，承擔(dān)大國品牌的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)中國品牌走向世界。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。