面對疫情沖擊的復雜環(huán)境，領跑鎮(zhèn)街經濟的古蕩街道，更是用逆勢上揚的高分報表、穩(wěn)進提質的發(fā)展態(tài)勢，助力省市區(qū)大局。數(shù)據(jù)為證：今年1-4月，街道實現(xiàn)財政總收入71.25億元，同比增長52.65%;一般公共預算收入32.59億元，同比增長38.67%，完成全年預算的57.99%，總量、增幅均位居全區(qū)第一。值得一提的是，招商引資最為看重的“外資實際到位”指標，達到了9324萬美元，完成街道全年任務九成以上。

在國內外環(huán)境復雜性不確定性加劇的大背景下，實力古蕩如何逆勢而上?招商引資又有哪些“獨門秘笈”?記者實地走訪、調研，探尋數(shù)據(jù)背后的澎湃動力。

貼心服務，招引天目里

作為古蕩轄區(qū)內頗有代表性的“新文化地標”，天目里融合了藝術、設計、時尚、辦公等多元業(yè)態(tài)，已成為年輕人爭相打卡的“網紅綜合體”。“天目里有今天的成績，離不開古蕩的傾力支持。”園區(qū)負責人倪國昌感慨地說，“我們切身感受到街道在服務企業(yè)時能以人為本、換位思考，有效解決難題。”

項目建設初期，國外施工咨詢團隊需要長期駐地，攻克清水混凝土工藝難題。“國外施工團隊長期在杭會面臨各種問題。”該街道招商負責人周建軍說，“我們幫忙協(xié)調、解決簽證問題。”

開門迎客之后，為了讓“顏值過人”的天目里能集聚更高人氣，古蕩街道將提升園區(qū)周邊交通的議案排上了議事日程。經街道多次與市規(guī)劃局、杭州地鐵溝通，才有了今日“古蕩站”直通天目里的便捷。

當?shù)弥聡值鹿こ虒υ谛录悠?，中國香港、上海、杭州四地落地亞太總部的決定躊躇不決時，古蕩街道第一時間跟天目里共享這條重要線索，希望合力引進這家世界五百強企業(yè)的設計中心。于是，古蕩聯(lián)合區(qū)有關部門和天目里共建服務專班，為該企業(yè)對接優(yōu)惠政策，解決業(yè)務拓展時遇到的難題，最終使林德工程亞太總部花落古蕩。

“多年來，我們和街道之間打下了默契配合的基礎。”倪國昌說，“有了這個前提，才能催發(fā)我們后續(xù)合作招商的強勁動力。”

聯(lián)合招商，留住大項目

林德工程的成功落地，彰顯了古蕩招商引資的一大特色——政企聯(lián)合招商。

“除了換位思考，助企解決實際難題以外，還有一條更關鍵——消除雙方信息壁壘。”周建軍告訴記者，“商業(yè)競爭唯快不破，要第一時間共享、聯(lián)動、配合。”前期服務形成默契與資源實時共享兩條腿走路，缺一不可。

不少相中天目里的企業(yè)，因缺乏對當?shù)貭I商政策和扶持機制的充分了解，在有了初步意向之后，特別需要政府部門的背書。“同步對接，我們把企業(yè)的疑慮及時打消了。”周建軍說，“兩邊都出人，一起談、一起招引，不少企業(yè)在了解完屬地政策后，爽快地達成簽約意向。”

“聯(lián)合招商”在下個月主體部分竣工的云州國際項目上有了全新詮釋。

地上建筑面積約6萬平方米的云州國際寫字樓項目，由古蕩鎮(zhèn)村投資，中宙集團完成建設、招商和運營。“我們拿出一半體量跟古蕩街道合作招商。”負責云州國際招商的工作人員告訴記者，街道可以在協(xié)助招引和推薦企業(yè)兩方面有效助力。

鑒于街道早介入、早服務的先發(fā)優(yōu)勢，云州國際早在開工前就已經完成了“招引前期定位”：以發(fā)展總部經濟為主，以集聚高新科技、云計算、物聯(lián)網領域優(yōu)先。

“街道有關工作人員早在線上與我們共同組成工作小組，協(xié)助解決企業(yè)在招引、入駐過程中遇到的政策、手續(xù)方面問題。”該負責人說，在政企聯(lián)手推進下，云州國際目前招商進展不錯。

閉環(huán)管理，打造“會客廳”

古蕩招商的升級之路并沒有停下腳步，眼下正醞釀新的“獨門秘笈”——打造“招商會客廳”。

坐落在轄區(qū)內的浙江財經大學金融科創(chuàng)園系區(qū)校合作園區(qū)，由古蕩街道配合西湖城投招商運營，主攻數(shù)字經濟和金融科技類產業(yè)。“下一步擬在園區(qū)內打造古蕩‘招商會客廳’，實現(xiàn)完整的招商閉環(huán)。”周建軍說，這個建筑面積約2000平方米的空間將成為街道多功能的招商基地。它為轄區(qū)企業(yè)提供一個集展示、路演、商務和活動為一體的多功能平臺，同時為轄區(qū)優(yōu)秀人才和創(chuàng)業(yè)團隊保障孵化環(huán)境，并提供“西湖英才”計劃、大學生創(chuàng)業(yè)政策等扶持。

值得一提的是，進了會客廳的企業(yè)能享受“簽約、落地、裝修”一條龍服務。街道“店小二”幫忙跑通工商注冊、人才政策、銀行稅務等繁瑣環(huán)節(jié)，為企減負增效;西湖城投做好物業(yè)與運營保障，滿足企業(yè)個性化需求。

“建好會客廳，一方面我們希望能把金融科技類的好產業(yè)、好項目落地園區(qū)重點培育。”周建軍說，“另一方面，我們也在積極對接上市公司總部，希望通過落地‘營銷中心’發(fā)揮出園區(qū)的產業(yè)集聚優(yōu)勢。”