隨著項(xiàng)目屢屢走紅網(wǎng)絡(luò)，越來(lái)越多的地方政府主動(dòng)邀約，希望綠城管理共同參與城市建設(shè)、有效提升當(dāng)?shù)厝司铀健４ㄒ?guī)模的擴(kuò)大，也讓綠城管理的政府代建模式實(shí)現(xiàn)了從零散分布的“高顏值網(wǎng)紅”，到系統(tǒng)化助力城市更新的躍級(jí)。

綠城管理希望通過(guò)“保障房代建”這個(gè)重要抓手，實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)樸的愿望——“讓更多的人住上更好的房子”。這是綠城管理最本源的理想，也是對(duì)時(shí)代的承諾。

“七星”閃耀錢塘 一道亮麗的城市風(fēng)景線

2015年，在很多人還不知道大江東在哪兒的時(shí)候，綠城管理就已經(jīng)踏上了杭州城最東面的這片土地，并且陸續(xù)簽下了7個(gè)項(xiàng)目的代建合同，總建筑面積約有330萬(wàn)平方米。

當(dāng)時(shí)，海潮雅園、湖頭陳花苑等“網(wǎng)紅”尚未交付，村民只聽說(shuō)過(guò)綠城的商品房好，對(duì)其保障房建設(shè)水平知之甚少。

直到3年后首次踏入建成后的新灣南沙新苑，他們才知道什么叫“超預(yù)期的幸福”：簡(jiǎn)潔大氣的外立面，中軸對(duì)稱、法式景觀軸線的樓棟排布，精致優(yōu)雅的園林景觀，這些刻印著“綠城”符號(hào)的儀式感，為小區(qū)營(yíng)造出愜意舒適、溫馨愉悅的氛圍。

看過(guò)南沙新苑的實(shí)景后，原本有些抵觸“上樓”的村民也出現(xiàn)了態(tài)度轉(zhuǎn)變，開始期待未來(lái)的城市生活。

2020年，河莊的云上瀾苑和義蓬的義府名苑(中北區(qū))陸續(xù)交付，再一次刷新了大江東居民的美好體驗(yàn)。在城市美學(xué)之上，這兩個(gè)項(xiàng)目又進(jìn)一步體現(xiàn)出“人本意識(shí)”的提升，把更多與生活相關(guān)的內(nèi)涵載入建筑容器中。

據(jù)悉，云上瀾苑是一個(gè)總建筑面積超85萬(wàn)平方米的超大住宅區(qū)，住戶人數(shù)過(guò)萬(wàn)。為周邊居民就近提供一些生活配套，小區(qū)還配建了超4萬(wàn)平方米的商業(yè)街區(qū)，這在保障房建設(shè)中十分罕見。

義府名苑(中北區(qū))的交付時(shí)間是在年末，照理說(shuō)是草木凋零的季節(jié)，但綠城管理卻讓業(yè)主看到了“四季如春”。整個(gè)小區(qū)的綠化面積達(dá)到了30%以上，即便冬季依然五彩繽紛;到了春天萬(wàn)物復(fù)蘇，錯(cuò)落有致的植物爭(zhēng)奇斗艷，就連一個(gè)灌木叢都能讓你看到沁園同款“五彩斑斕的綠”。如今，除新灣水畔華庭外，當(dāng)時(shí)同步簽約的紫瑞華庭南區(qū)、紫瑞華庭北區(qū)、南沙新苑、云上瀾苑、義府名苑和旭東景苑均已交付。根據(jù)計(jì)劃，水畔華庭也將于今年交付。

“七星”閃耀，為大江東樹起了一道亮麗的風(fēng)景線。

樣板先行、規(guī)范保障

助力區(qū)域展現(xiàn)城市韻味

很多人好奇，在同等投入下，綠城管理到底是如何打造出這樣一批深入人心的保障房范本?

答案就是綠城管理把綠城累積了20余年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都用在了保障房建設(shè)上，而且流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)前，工作人員會(huì)對(duì)“原住民”的需求和習(xí)慣進(jìn)行摸底，并進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，比如通過(guò)建筑排布增加采光時(shí)間、在地下層設(shè)置農(nóng)具間、增設(shè)電瓶車充電棚等，盡量為居民生活提供實(shí)際幫助。

建設(shè)過(guò)程中品質(zhì)是第一位。為保障品質(zhì)，“樣板先行”是每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。在各個(gè)工地的最顯眼位置都會(huì)設(shè)有樣板展示區(qū)，從工藝到實(shí)體再到交付，三大環(huán)節(jié)都有章可循。與此同時(shí)，綠城管理還會(huì)對(duì)施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，達(dá)標(biāo)后才可正式施工。

交付后，綠城管理會(huì)協(xié)同后期物業(yè)公司進(jìn)行小區(qū)管理和維護(hù)。即便是多年后，依然能保持景觀綠意盎然、建筑整潔如新的局面，絕不允許讓綠化荒廢甚至變成菜地。無(wú)形間，居民的生活習(xí)慣也得到了不斷改善。值得一提的是，與市區(qū)里的單點(diǎn)開發(fā)相比，綠城管理在大江東的政府代建起到了更為重要的引領(lǐng)作用。

綠城管理不僅用自己代建的7個(gè)高規(guī)格保障房小區(qū)提升了錢塘區(qū)的城市界面，更把區(qū)域內(nèi)其他保障房、甚至商品房都“卷”了起來(lái)。畢竟，沒(méi)有人想聽到“你們家房子還不如對(duì)面保障房好”的評(píng)價(jià)。

大江東的城市韻味在這一棟棟高樓間逐漸顯現(xiàn)。

以保障房為核心

推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋

有機(jī)更新正當(dāng)時(shí)。綠城管理也正根據(jù)各地政府需求及政府投資項(xiàng)目差異化情況，以保障房主業(yè)為核心，著力推進(jìn)“代建+”服務(wù)模式，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)覆蓋，從相對(duì)單一的政府代建走向內(nèi)涵更加豐富的政府服務(wù)。

對(duì)普通市民來(lái)說(shuō)，除保障房外最常見的政府代建可能就是學(xué)校了。從浙江旅游職業(yè)學(xué)院千島湖校區(qū)到杭州海潮幼兒園、杭州東冠幼兒園、溫州市第十五幼兒園上戍園區(qū)再到杭州市奧體實(shí)驗(yàn)小學(xué)，綠城管理已經(jīng)嘗試了從幼兒園到大學(xué)各年齡層學(xué)校的代建，并在過(guò)程中摸索出規(guī)律。

比如，低齡階段的幼兒園和小學(xué)需要成人“蹲下來(lái)”，用平等的眼光設(shè)計(jì)，才能真正符合孩童的需求;而高等院校則要大氣、開放、包容，給年輕人提供放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)。

在城市更新及“未來(lái)社區(qū)”建設(shè)方面，綠城管理也頗有成效，已連續(xù)中標(biāo)椒江心海社區(qū)、臨海六角井社區(qū)、縉云名山社區(qū)、舟山定海城西社區(qū)、臨安戚家橋未來(lái)社區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目，推進(jìn)新產(chǎn)品落地。

在夯實(shí)了浙江大本營(yíng)的基礎(chǔ)后，綠城管理正積極走出去，把“浙江經(jīng)驗(yàn)”帶向全國(guó)。在全國(guó)化戰(zhàn)略中，綠城管理的核心訴求并不是規(guī)模的擴(kuò)張，而是制度和模式的探索，推進(jìn)“以市場(chǎng)的力量解決政府代建的問(wèn)題”。推廣過(guò)程中，綠城管理也毫不避諱現(xiàn)階段的政府代建仍有不少需要改進(jìn)之處，比如配套商業(yè)的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理的提升。只有正視問(wèn)題、突破痛點(diǎn)，才能切實(shí)提高人民的生活水平，助力“共同富裕”的實(shí)現(xiàn)。

綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平曾說(shuō)過(guò)，要把保障房做成 “爺爺工程”，所指的意義就是要尊重土地、以人為本、心存敬重，把項(xiàng)目當(dāng)作“爺爺”一樣去對(duì)待。換一句通俗的話說(shuō)，就是“讓更多的人住上更好的房子”。

這是綠城管理政府代建的初心，也是綠城管理的責(zé)任，更是綠城管理對(duì)時(shí)代、對(duì)社會(huì)的堅(jiān)定承諾。(記者許曉蕾)