“危機和考驗不僅沒有成為我們發(fā)展的絆腳石，反而成為我們實現(xiàn)基層治理能力提質(zhì)增能的催化劑。”錢潮社區(qū)書記莫永偉在“擂臺”上說，社區(qū)通過發(fā)動居民、黨員，建立“一長二員”機制，守住了“小門”，也打開了社區(qū)治理的“大門”。

比的是成績，學(xué)的是經(jīng)驗。比如，長二社區(qū)就通過“黨員沖鋒隊”“樓道護衛(wèi)隊”“應(yīng)急特勤隊”對撤村建居社區(qū)治理破題探索;濱和社區(qū)積極凝聚社會各方力量參與社區(qū)共治，組建了青年黨員聯(lián)盟、社團聯(lián)合會兩大極具號召力的青年居民自治組織，有力守護了濱江人才“蓄水池”;彩虹社區(qū)深入推進社區(qū)共治、小區(qū)自治、樓棟微治的“一核多元”治理模式，打造出一支平時善治、“戰(zhàn)”時善戰(zhàn)的彩虹鐵軍。

值得一提的是，數(shù)字化改革在社區(qū)治理中的具體實踐，也在抗疫過程中發(fā)揮了重要作用。比如襄七房社區(qū)的“數(shù)智襄莊”系統(tǒng)，迭代了防疫場景，開通了外來人員自主報備無須電話流調(diào)等功能，實現(xiàn)了數(shù)智社區(qū)治理的平戰(zhàn)有效轉(zhuǎn)化。

接下來，濱江區(qū)委組織部還將舉辦多場比武打擂，進一步筑起堅強堡壘、夯實基層基礎(chǔ)，不斷提升基層在社會治理、疫情防控、助力經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)等方面的能力，為“建設(shè)天堂硅谷、打造硅谷天堂”構(gòu)建堅實的戰(zhàn)斗堡壘。(記者 孟嬌 濱江微融圈 宋桔麗 俞寧寧)