它的前身是“蕭山第一漂”，兩年前就運(yùn)營(yíng)過，現(xiàn)在是“升級(jí)版”。對(duì)比前后，根本差別在于“合作模式”。河上鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，這是典型的鄉(xiāng)賢促共富項(xiàng)目。

近年來(lái)，蕭山以“賢力量”為紐帶，采用“保底+分紅”模式，讓村集體、村民和運(yùn)營(yíng)投資商捆綁成為“互利共贏、和諧共生”的利益共同體，逐步讓鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)“致富盆景”向“共富風(fēng)景”的美麗蝶變。

“保底+分紅”模式 撬動(dòng)三方共建未來(lái)鄉(xiāng)村生態(tài)

三聯(lián)村是蕭山首批美麗鄉(xiāng)村提升村，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，但村級(jí)經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，村里幾乎沒有企業(yè)，原先的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益主要靠一點(diǎn)土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用。

此次，河上鎮(zhèn)抓住“蕭山第一漂”項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，通過政府牽頭、鄉(xiāng)賢助力，促成三聯(lián)村和新投資方浙江山度旅游開發(fā)公司簽訂合作協(xié)議。其中，項(xiàng)目資源由村集體提供，設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營(yíng)由“浙江山度”負(fù)責(zé)，同時(shí)雙方“約定”利益分享機(jī)制，從以往單一低價(jià)的租金模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;保底收益30萬(wàn)+門票提成+配套收入+年化遞增”的立體收益模式。

具體地說，即項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，浙江山度支付三聯(lián)村保底收益30萬(wàn)元/年，每三年遞增8%。同時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)兩年內(nèi)項(xiàng)目門票年收入700萬(wàn)元以上部分按照5%分紅，2年后項(xiàng)目門票年收入700萬(wàn)元以上部分按照7.5%分紅，如此操作既保證了村集體收入，也為本地村民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

村書記黃葉忠說，村里的發(fā)展有了保底，也能為村民提供更多福利。眼下，該漂流項(xiàng)目百人團(tuán)隊(duì)中一半是本地村民，他們負(fù)責(zé)河道管理、安全管理、停車場(chǎng)引導(dǎo)等。

眼下，離三聯(lián)村約10分鐘車程的河上東山村，另一個(gè)鄉(xiāng)賢促富項(xiàng)目、總投資約8000萬(wàn)元的精品民宿集群項(xiàng)目也已進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)年底就能建成迎客，它同樣采用“保底+分紅”模式，即村集體每年能拿到100萬(wàn)元保底收益和營(yíng)收超額部分中的20%。

河上新鄉(xiāng)賢、浙江海鳥商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理黃善提認(rèn)為，以“賢力量”為紐帶，“保底+分紅”的利益分享制度，讓村集體、村民和運(yùn)營(yíng)投資商捆綁成為“互利共贏、和諧共生”的利益共同體。而這一制度設(shè)計(jì)，保的正是對(duì)共同富裕和未來(lái)鄉(xiāng)村生態(tài)構(gòu)建的發(fā)展信心，通過發(fā)揮鄉(xiāng)村的富余勞力、空置房屋和閑置土地，發(fā)動(dòng)村民一起建設(shè)鄉(xiāng)村，進(jìn)而加快構(gòu)建科技進(jìn)鄉(xiāng)村、資金進(jìn)鄉(xiāng)村、青年回農(nóng)村、鄉(xiāng)賢回農(nóng)村“兩進(jìn)兩回”的未來(lái)鄉(xiāng)村生態(tài)。

吸引“賢歸助興” “致富盆景”漸成“共富風(fēng)景”

事實(shí)上，為了推動(dòng)三聯(lián)村及河上“強(qiáng)村”發(fā)展，雙方還有另一項(xiàng)“約定”，即山度只運(yùn)營(yíng)漂流項(xiàng)目，但民宿、農(nóng)家樂等“漂流+”衍生項(xiàng)目都留給了河上，這無(wú)形中把1小時(shí)的“流量”真正轉(zhuǎn)為24小時(shí)甚至更長(zhǎng)的“留量”，讓鄉(xiāng)村真正有了市場(chǎng)化的蝶變。

河上“龍出沒”漂流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹說，“十多年前，我們?cè)诎布_發(fā)將軍山探險(xiǎn)漂流，當(dāng)時(shí)周邊村莊啥都沒有?，F(xiàn)在呢，80余家民宿、40余家農(nóng)家樂，鄉(xiāng)村發(fā)生了質(zhì)的改變。我們希望能在三聯(lián)村復(fù)制和創(chuàng)新這‘未來(lái)十年’。”

眼下，在三聯(lián)村，一張“漂流+”的新藍(lán)圖已經(jīng)打開;河上鎮(zhèn)也開始做深“串聯(lián)”這篇新文章，將各村資源串珠成線，鄉(xiāng)村農(nóng)旅、紅色旅游、兒童研學(xué)、鄉(xiāng)村民宿等一體推進(jìn)，推動(dòng)研學(xué)線路高質(zhì)量發(fā)展，加快文旅項(xiàng)目迭代升級(jí)。據(jù)悉，今年河上9個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入可超過100萬(wàn)元，平均增幅20%以上。

在“兩個(gè)先行”新征程上，蕭山正廣泛凝聚新鄉(xiāng)賢力量，實(shí)施“四大行動(dòng)”，積極引導(dǎo)新鄉(xiāng)賢回歸，助力共富先行，讓新鄉(xiāng)賢成為蕭山振興的“合伙人”，共同富裕的“帶頭人”，逐步形成“致富盆景”向“共富風(fēng)景”的美麗蝶變。目前，全區(qū)“賢歸助興”項(xiàng)目成果豐碩，已落地慈孝堂仙巖山康養(yǎng)村舍鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、“美農(nóng)美驛”項(xiàng)目、蕭順智創(chuàng)園等新鄉(xiāng)賢回歸項(xiàng)目47個(gè)，總投資達(dá)到59.4772億元。(記者 方亮蕭山微融圈 周超 王軍良)