12月16日，由和訊網(wǎng)聯(lián)合上海交通大學共同主辦的主題為“求索慢變量 奔赴星辰大海”的第十九屆財經(jīng)中國年會第十二屆地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會于上海舉辦。
會上，朗詩控股董事長田明發(fā)表了主題為《碳減排重塑經(jīng)濟新格局》的演講。
田明指出，房地產(chǎn)的政策調(diào)整不管后續(xù)如何，都將深刻地改變中國的房地產(chǎn)行業(yè)，我算了一下，08年我們過了一次冬天，經(jīng)過了4萬億的刺激，2011年又過了一次冬天，又進行了4萬億2.0的刺激，到了14年又剛了一次冬天，到了18年又迎來冬天，3年以后今天又來了一次冬天，我想這次冬天和以前的冬天不一樣，如果說以前的冬天是周期性的調(diào)整，這次是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，長趨勢的，不是冬天了，而是一個冰河期。
這一輪調(diào)整以后過去房地產(chǎn)的發(fā)展模式，高杠桿去拿地，高周轉(zhuǎn)這種紅利的模式結(jié)束了，以后再發(fā)展，杠桿率沒有那么高了，利潤率也沒有那么高了，不會是以前發(fā)展的樣式。
從工業(yè)化以后，如果我們因為碳排放導致全球升溫2度以上的話，我們的氣候災難將不可逆轉(zhuǎn)，最好是能夠控制在升溫1.5度，但是據(jù)主流的科學界認為1.5度這個關(guān)已經(jīng)守不住了，現(xiàn)在在守1.8度，1.8能不能守住非常不確定，需要全人類包括我們中國共同的努力。
這張圖是全球碳排放主要國家的數(shù)據(jù)，包括80年、00年和20年，我們可以看到中國的碳排放量急劇上升，印度也在上升，但是規(guī)模跟中國沒法比，其他主要的碳排放國家都已經(jīng)完成了碳達峰，他們的排放量在下行，在全球的碳排放量當中中國最新數(shù)據(jù)占33%，三分之一是由中國排放的，中國的碳排放量占比這么高的原因，第一是我們要繼續(xù)努力技術(shù)革新，第二是因為中國是世界工廠，我們的生產(chǎn)產(chǎn)生了很多的碳排放。
中國全社會的總碳排放量里面建筑業(yè)和房地產(chǎn)占多少呢？有兩個數(shù)據(jù)，一個數(shù)據(jù)是中國的氣候特使謝振華認可的五分之二，就是40%是由建筑業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)生的碳排放，住建部有一個數(shù)據(jù)是51%由建筑業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)生的碳排放，不管怎么說房地產(chǎn)和建筑業(yè)多是中國碳排放的第一大部門。如果把中國的建筑業(yè)和房地產(chǎn)看成是一個獨立的經(jīng)濟體，那么我們在全球排在中國之后，排在美國之后，美國排放量占全球的16%，中國房地產(chǎn)行業(yè)碳排放量13%多，排在第三，高于整個歐盟27國。
中國的建筑跟房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)碳中和的路徑圖，首先是實現(xiàn)送出的碳排放需求量降下來，這就要求我們的建筑以及它的運行要節(jié)能低碳。第二個是要再生超高能效的設備，我們的空調(diào)新風、制冷、電梯等等，同時我們的建筑要采用智慧的低碳運行方式，硬件、軟件都要支持。第三個是我們的能源結(jié)構(gòu)里面，85%多是化石能源，所以我們在建筑業(yè)和房地產(chǎn)能夠找到能源替代方案，盡可能都采用清潔能源，而減少化學能源的占比，這是我們建筑部門實現(xiàn)碳中和的路徑圖。這是我們集團下面有一個朗詩技術(shù)公司，騰中和的實施路徑跟剛才講的一樣，它只是把超高能源設備和智慧運行分開了。
解決房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)這么高的碳排放，我們住建部有一個節(jié)能協(xié)會，在19年的時候有一個報告說中國的房地產(chǎn)要到2039年才能碳達峰，而且達到的是一個珠穆朗瑪峰，非常高。
顯然，這么一個大的部門，那么久才實現(xiàn)碳達峰，顯然會拖中國整個社會的后腿，影響中國2030年碳達峰，所以會有很多的政策和標準制定出臺，來加速中國建筑(601668)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)碳達峰的日程表。房地產(chǎn)產(chǎn)生的碳排放量由三個部分組成：第一部分是已經(jīng)建成的所有建筑，它產(chǎn)生的能源消耗和產(chǎn)生的碳排放，因為中國的能源結(jié)構(gòu)里面80%幾是化石能源，所以節(jié)能跟減碳在中國幾乎是一回事，我們那么多既有的建筑，它的運行中國采暖，夏天制冷，通風還有這些光源、水、電梯等等設備，都在產(chǎn)生碳排放，這個部分大概占到房地產(chǎn)跟建筑業(yè)總排放量的一半。
還有一半在哪里呢？在供應鏈上，供應鏈、鋼鐵、水泥、玻璃、銅、鋁這些碳排放的大戶，絕大部分的產(chǎn)能都是供應給了房地產(chǎn)和建造部門，我們的使用量都占總產(chǎn)量的一半以上，所以供應鏈產(chǎn)生的碳排放量也非常巨大，這也占到了總碳排放量的一半。還有全社會1%左右是建筑在建造過程中產(chǎn)生的碳排放，占總數(shù)的1%，那個相對比較少。所以房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)減碳的主要任務，一是在存量建筑已經(jīng)建成的建筑怎么節(jié)能、低排放這個方面，另外一個是供應鏈，讓供應鏈產(chǎn)生的碳排放下降。
所以我們在16年的6月5號，由朗詩萬科全聯(lián)房地產(chǎn)商會一起發(fā)起了房地產(chǎn)行業(yè)的綠色供應鏈行動，提出了不綠色、不采購。參加這一項活動的有100家房企，其中百強房企里面有20幾家參與，這些企業(yè)一年的銷售有2萬多億人民幣，它的采購規(guī)模也很大，占行業(yè)總數(shù)的20%，這是聯(lián)合國副秘書長兼環(huán)境署的署長，他說這是一個非常重要的創(chuàng)舉，中國的房地產(chǎn)業(yè)碳排放量巨大，如果在這個方面取得進步將會全球非常重要。其他國家的綠色供應鏈管理都是由跨國企業(yè)單個進行的，中國的房地產(chǎn)行業(yè)以整個行業(yè)來管理上游供應鏈這是一個創(chuàng)舉。
建筑將是碳中和的最后一個重兵戰(zhàn)場，建筑遍布城鄉(xiāng)，面廣量大，每一個都是芝麻，但是這個芝麻撒在全國的廣袤城鄉(xiāng)，你要改造它，降低它的能耗好碳排放量，任務極其艱巨，建筑都是百年大計，所以我們應該去建造更節(jié)能、更低碳的房子，我們要改造原有的不節(jié)能、不低碳的房子，這個任務非常艱巨，從歐洲的實踐來看，它最后攻克的堡壘是建筑的能耗跟碳排放。
除了供應鏈管理以外，作為開發(fā)商，作為建筑業(yè)，怎么能夠去做出更節(jié)能、更低碳的建筑，這是另外一個重要的領(lǐng)域，我下面結(jié)合朗詩的實踐來做一點分享。朗詩現(xiàn)在有中國房地產(chǎn)、美國房地產(chǎn)，以有物業(yè)服務公司，還有綠色建筑的科技公司，這4個都是上市公司，另外還有兩個創(chuàng)新的業(yè)務都在存量領(lǐng)域，一個是做存量的城市更新改造，還有一個是做存量的別墅跟大平層，已經(jīng)建好的房子幫你做成綠色低碳健康環(huán)保的房子。
朗詩做建筑產(chǎn)品的時候堅持好上加好，先建筑后設備的原則，好上加好就是比常規(guī)建筑好，在這個基礎上再加上綠色差異化，帶來更好的客戶居住體驗，我們先把建筑的節(jié)能低碳做好，在這個基礎上再上設備和行動策略。朗詩獲得了很多的成果，在中國的房地產(chǎn)界，朗詩在這個方面的探索起步比較早，一直在持續(xù)進行之中。
朗詩的產(chǎn)品迭代也經(jīng)過了將近20年的探索，取得了很多的進步。以前我們是歐洲的學生，我們最早的綠建是向西歐學習的，但是到今天我們的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新，已經(jīng)讓我們能夠成為國際上比較先進這些國家的同行，而不再是學生。這是朗詩推出的住宅方面的自由方舟，我們擁有一百多項自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，朗詩的綠色建筑以人為本，因為你委員一個客戶去說我的房子是綠色低碳的，客戶并不敏感，你要帶來客戶價值，你說你更健康、更舒適、更省錢，客戶追求的是效用最大化，所以你的綠色產(chǎn)品要能夠迎合客戶需求，才能在市場上取得成功，才有推廣的價值。
朗詩的建筑在室內(nèi)的新風、空氣的清潔度、溫度、濕度、噪音、光等控制方面，都達到了國際的一流水平，這個是朗詩在湖州太湖邊上建了一個綠色研發(fā)基地，是住建部認證的四大研發(fā)之一，在這個研發(fā)基地朗詩進行了十幾年的科研探索，朗詩所有的產(chǎn)品技術(shù)最初的源頭都是從這兒研究推出的。這是我們在基地里面有一個被動房，這是獲得中國綠建三星認證，德國被動房研究所認證，德國DGMB認證和世界銀行認證的頂級北方房，里面極其舒適。
我們在上海的總部辦公樓，原來是一個舊樓，我們把它做了改造，獲得了全球大滿貫的認證，中國最新的綠建三星的運營標識，獲得了LEED白金認證、WELL白金認證等等，都是最頂級的認證。這是朗詩在南京紫金山下面正在建設的總部園區(qū)，其中朗詩的南京總部使用的建筑是一個零碳的建筑，建筑的能耗極低，運行策略非常智慧，一年自己產(chǎn)生清潔能源34萬度電，全年消耗30萬度電，應該有4萬度的富余。
朗詩在舊的住宅公建改造方面也做了大量探索，這是上海的張江工業(yè)園，這是在無錫有一個低效的資產(chǎn)，建成了以后就不知道干什么好，是公益性質(zhì)，賣也賣不掉，一直閑在那兒，我們把它收購下來進行了綠色改造，做了一個養(yǎng)老和CCRC，全民照護的社區(qū)，一下子就給它賦能，讓它能夠把房子賣掉，同時行一了一個非常好的養(yǎng)老招租機構(gòu)。朗詩認為造什么樣的房子不是技術(shù)問題而是世界觀的問題，房地產(chǎn)雖然說經(jīng)歷了重大調(diào)整，但是我想房地產(chǎn)還有很長的未來，房地產(chǎn)在相當長的時間里面10以上的年度建造規(guī)模還是有的，依然是中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，以后的房地產(chǎn)不再會像以前那樣狂飆突進發(fā)展，可能要走上長期可持續(xù)尤其是低碳發(fā)展的道路。
