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中國人壽2021年業(yè)績發(fā)布會回應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、權(quán)益投資、代理人轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)問題丨和訊曝財報

來源:和訊保險 發(fā)布:2022-03-28 15:20:18

3月25日上午,中國人壽召開2021年業(yè)績發(fā)布會。會上,中國人壽管理層就市場關(guān)注度較高的行業(yè)轉(zhuǎn)型、權(quán)益投資、代理人轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)投資風(fēng)險等問題進(jìn)行了回應(yīng)。

蘇恒軒:保險行業(yè)新舊動能的轉(zhuǎn)換需要時間

當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展陷入低迷,行業(yè)2020年、2021年進(jìn)行深度地調(diào)整,但從今年1、2月份保費(fèi)情況看,似乎并沒有出現(xiàn)拐點(diǎn)。

對此,中國人壽總裁蘇恒軒表示,今年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,疫情在全球快速蔓延的態(tài)勢并沒有好轉(zhuǎn),這就影響了整個保險業(yè)的發(fā)展,尤其是以傳統(tǒng)銷售模式為主的壽險業(yè)在發(fā)發(fā)展中面臨一些問題。今年整個行業(yè)發(fā)展的增長態(tài)勢也不容樂觀。2021年,中國人壽取得的成績基本上符合預(yù)期,但也面臨很多挑戰(zhàn)與困難。

蘇恒軒指出,行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級需要一個過程。新舊動能的轉(zhuǎn)換,新的動能尚在培育,這個轉(zhuǎn)換也需要一段時間。如何統(tǒng)籌好線上與線下的有機(jī)結(jié)合,如何統(tǒng)籌好老客戶的留存與新客戶的開拓,如何統(tǒng)籌好新單業(yè)務(wù)的開拓與續(xù)期業(yè)務(wù)的鞏固,如何在努力優(yōu)化升級老的經(jīng)營模式的同時,積極培育新的經(jīng)營模式對于中國人壽乃至整個行業(yè)都是一個巨大的挑戰(zhàn)。在蘇恒軒看來,高質(zhì)量發(fā)展的拐點(diǎn)不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上,更體現(xiàn)在公司的經(jīng)營行為上。比如,從公司的管理來講,如何由過去的粗放性管理逐步轉(zhuǎn)化為集約性管理,如何提高公司的全要素能力,或者說加強(qiáng)這方面的建設(shè),如何進(jìn)一步強(qiáng)化科技賦能,如何進(jìn)一步提高公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,也就是提升公司經(jīng)營鏈條各個價值鏈環(huán)節(jié)的建設(shè),同時能夠堅持以人民為中心,真正適應(yīng)勞動人民群眾的需要,多開發(fā)一些群眾急需的產(chǎn)品等等。

張滌:按照長期配置的理念繼續(xù)在權(quán)益投資方面進(jìn)行配置安排

近期銀保監(jiān)會指出,引導(dǎo)保險機(jī)構(gòu)將更多資金配置于權(quán)益類資產(chǎn)。中國人壽未來是否會加配一些權(quán)益資產(chǎn),具體的配置策略是怎樣的?

針對這一問題,中國人壽總裁助理、首席投資官張滌表示,今年到目前為止,權(quán)益市場波動比較大,一方面有國內(nèi)基本面預(yù)期偏弱,上市企業(yè)的贏利增速周期,也有全球貨幣政策收緊,A股板塊估值偏高,包括還有地緣沖突的影響等等,帶來了對權(quán)益投資風(fēng)險偏好的下行,所以A股出現(xiàn)了一波比較明顯的下跌,這是一個客觀的市場現(xiàn)狀。

具體到今年的權(quán)益投資,張滌認(rèn)為,首先,對于長期資金權(quán)益市場長期向好的判斷是沒有發(fā)生變化的,它的長期配置價值也沒有發(fā)生變化,從政策層面上非常呵護(hù),無論是國常會還是金融穩(wěn)定委都談到了穩(wěn)增長、穩(wěn)預(yù)期這些呵護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)的政策,這些政策會逐步落實(shí),對于基本面會起到改善的作用,從行業(yè)監(jiān)管的角度,在持續(xù)鼓勵像中國人壽這樣的長期資金發(fā)揮資金的優(yōu)勢來增加權(quán)益的配置。

另外,經(jīng)過前期的調(diào)整,權(quán)益的估值已經(jīng)落到了長期中樞之下,配置價值在慢慢顯現(xiàn),從股債的配置價值上能慢慢發(fā)現(xiàn)長期投資的權(quán)益價值,所以對于長期投資的話,估值角度已經(jīng)達(dá)到了左側(cè)加倉的條件了。

此外,在配置上也是有需求的,保險公司本身要滿足長期的回報要求需要配置權(quán)益,居民也有理財長期配置的需求,從全球視野來看,境外的很多機(jī)構(gòu)在目前階段是低配中國的,中國作為第二大經(jīng)濟(jì)體,在不遠(yuǎn)的將來會躍升為第一大經(jīng)濟(jì)體,全球的資金也需要對這個區(qū)域有所配置。

綜合這幾方面因素,權(quán)益市場長期向好,保險資金持續(xù)配置的邏輯是沒有發(fā)生變化的,長期邏輯是沒有被破壞的。當(dāng)然,短期有一些風(fēng)險因素需要考慮,包括像美聯(lián)儲的加息可能會給貨幣政策的空間帶來一定的壓力,包括經(jīng)濟(jì)基本面企穩(wěn)還需要一定的時間,俄烏戰(zhàn)爭還在演進(jìn),疫情也還在持續(xù),所以短期的擾動因素會給市場帶來一些波動和一些影響。

張滌表示,在大類資產(chǎn)配置框架下,作為長期投資者中國人壽會按照配置邏輯和長期配置的理念繼續(xù)持續(xù)地在權(quán)益投資方面進(jìn)行配置安排,同時也會發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外不同管理人的不同風(fēng)格,構(gòu)建一個長期均衡的組合,最大限度地把握長期配置機(jī)會,同時又可以有效地管控短期波動的風(fēng)險。

詹忠:代理人整體規(guī)模有所下滑,但績優(yōu)人群比較穩(wěn)定

談及代理人隊伍轉(zhuǎn)型,中國人壽副總裁詹忠表示,去年整個行業(yè)隊伍都在下滑,中國人壽也積極努力地穩(wěn)定隊伍。從成效上來說,中國人壽的整體規(guī)模有所下滑,但績優(yōu)人群比較穩(wěn)定,整個隊伍的基礎(chǔ)比較牢固。

說到整個行業(yè)的拐點(diǎn)和公司措施,詹忠指出,目前整個行業(yè)長期發(fā)展的基本面還是向好的,但是外部市場相對比較嚴(yán)峻,人海戰(zhàn)術(shù)的隊伍發(fā)展模式難以為繼,嚴(yán)監(jiān)管形成常態(tài),而且市場競爭加劇,比較同質(zhì)化。所以整個行業(yè)變革還需要一個過程。從短期來看,整個行業(yè)承載了一定的壓力,預(yù)計整個行業(yè)的這種態(tài)勢還得維持一段時間,保持一段時間的穩(wěn)定,不管是隊伍和業(yè)務(wù)還得維持。未來,中國人壽首先是要堅持公司的戰(zhàn)略,緊扣國家整個社會的主要矛盾,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn)。具體到隊伍發(fā)展來說,今年會繼續(xù)堅持有效隊伍驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)地聚焦隊伍發(fā)展的質(zhì)態(tài),不斷優(yōu)化整個隊伍的結(jié)構(gòu),把整個隊伍的質(zhì)態(tài)提升,促進(jìn)隊伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向繼續(xù)轉(zhuǎn)型。具體聚焦制度優(yōu)化、專業(yè)經(jīng)營、增優(yōu)育。

總之,在2022年個人代理人隊伍是穩(wěn)量提質(zhì),同時會積極探索營銷體制的改革。

張滌:中國人壽不動產(chǎn)投資占比不到3% 投資風(fēng)險可控

2021年房地產(chǎn)行業(yè)不斷暴雷,針對投資者關(guān)心的公司房地產(chǎn)投資整體風(fēng)險水平這一問題,中國人壽總裁助理、首席投資官張滌表示,去年7月份以來,很多房地產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了一些暴雷的風(fēng)險。中國人壽是在銀保監(jiān)會的監(jiān)管框架下非常審慎的機(jī)構(gòu)投資者,房地產(chǎn)投資對于保險資金來說是一個介于股票債券的具有長久期、抗通脹的這類資產(chǎn),也是保險公司在大類資產(chǎn)中一個很重要的組成部分,中國人壽所投的房地產(chǎn)基本上都是商業(yè)地產(chǎn),不是大家比較常說的住宅,不涉及到住宅類的投資。從中國人壽的數(shù)據(jù)上來看,截止到去年末,如果按照銀保監(jiān)會的口徑,中國人壽不動產(chǎn)投資大概占比不到3%,比較集中的是商業(yè)地產(chǎn),涉及到了像商業(yè)寫字樓、綜合體、物流等等,都是在一二線城市的核心城市,目前租金、出租率都還是比較正常的,風(fēng)險是可控的。另外一塊兒,中國人壽投了一些不動產(chǎn)的金融產(chǎn)品,這類產(chǎn)品也是嚴(yán)格地按照銀保監(jiān)會相關(guān)的規(guī)則選擇的,這些金融產(chǎn)品底層資產(chǎn)基本上都是符合國家政策的棚改、區(qū)域性的民生工程等等,總體規(guī)模也不大。投資性房地產(chǎn)+不動產(chǎn)金融產(chǎn)品整個不到3%,如果再擴(kuò)大一下范圍,把中國人壽投的房地產(chǎn)股票、房地產(chǎn)債券都加進(jìn)來,整個占比占總資產(chǎn)的比例是不到4%的水準(zhǔn),所以無論是從整體的敞口而言,還是具體的標(biāo)的而言,中國人壽在房地產(chǎn)的投資上都是風(fēng)險可控的,是比較審慎的。

說到未來,在房地產(chǎn)投資方面,中國人壽會采取比較穩(wěn)健審慎的策略,重點(diǎn)關(guān)注國家政策比較鼓勵和支持的新基建、IDC、物流產(chǎn)業(yè)園等等、Pre-REITs的項目來滿足公司長期配置的需要。

關(guān)鍵詞: 熱點(diǎn)問題
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