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“火爆全網(wǎng)，半個娛樂圈都捧在手心”這句廣告語來源于本宮的茶。

本宮的茶是由知名歌手胡海泉于2015年聯(lián)合創(chuàng)始的新式茶飲品牌，曾因與多名知名藝人、網(wǎng)紅的合作活躍于消費者眼前，也曾因偷稅行徑?jīng)_上熱搜。

創(chuàng)立以來，公司輿論不斷，主打的形象卻一直都是胡海泉。不過，近日天眼查數(shù)據(jù)顯示，本宮的茶母公司發(fā)生了股東變動，胡海泉退出了公司股東列表。

一進一出匪夷所思

據(jù)天眼查顯示，本宮的茶母公司廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司（以下簡稱“本宮餐飲”）發(fā)生了大股東變動。

在變動之前，江泉投資以51%的股份位列本宮餐飲第一大股東。其中，胡海泉持有44%的股份，進而間接持有本宮餐飲22.44%的股份。

此次大股東變動后，江泉投資退出了本宮餐飲的股東列表，公司原第二大股東徐馳成為新的最大股東。

值得注意的是，江泉投資雖然退出了本宮餐飲，但是江泉投資的第一大股東睢宏江卻新增為股東。后者與胡海泉一同執(zhí)掌江泉投資，持股比例為46%。

據(jù)天眼查顯示，在江泉投資退出的同時，睢宏江新增為本宮餐飲的新股東，持股比例44%。

江泉投資退出本宮餐飲，公司第一大股東卻以個人名義新增為本宮餐飲的股東，這番操作的背后，到底是看空，還是看多？

源于南發(fā)于北 加盟商數(shù)量腰斬

本宮的茶創(chuàng)立于廣州，在對外宣傳上也常常自稱“探尋武夷山、福建、廣西等國內(nèi)名茶發(fā)源地，甄選出優(yōu)質(zhì)的冷萃茗茶”。

不過據(jù)窄門餐眼的數(shù)據(jù)顯示，發(fā)家于廣東的本宮的茶在華南并沒有過多的布局。

截至2023年1月3日，本宮的茶共有門店473家，人均客單價16.35元。從門店分布情況來看，河北省以64家高居第一，北京市以56家位居第二，山東省以55家位列第三，此后4-7名分別為湖南省、河南省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、遼寧省，直至第8名才是創(chuàng)始地廣東省。

此外，廣東省隔壁的福建省僅有9家門店，海南省僅有3家門店。從門店分布來看，本宮的茶并沒有將門店的布局重點放在華南地區(qū)，而是放在了華北、東北地區(qū)。

“起于南，發(fā)于北”是本宮的茶在門店布局上的最大特征。

值得注意的是，華南是多家頭部新式奶茶品牌的發(fā)源地和布局重心，其中就包括老大喜茶、老二奈雪，華東則是行業(yè)老三樂樂茶的大本營。

重點布局三巨頭相對薄弱的華北市場，這是本宮的茶選擇的破局之道。

如果從城市角度來看，本宮的茶以三線城市為中心。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，本宮的茶在三線的門店總數(shù)占比為26.85%，高居第一，二線、四線則分別以19.03、17.55%的占比分列二三。

在重點布局華北市場之上，本宮的茶又以相對的下沉市場為中心，不過在實際經(jīng)營上，公司市場策略的成效似乎并不理想。

據(jù)公司官網(wǎng)顯示，截至2021年3月，本宮的茶已經(jīng)在全球開設(shè)1100家門店。到了2023年1月3日，窄門數(shù)據(jù)顯示本宮的茶的門店數(shù)僅剩473家，降幅達到了57%。

疫情影響之下，餐飲行業(yè)的生意并不好做，但如此大面積地關(guān)停門店似乎略顯夸張。疫情之后，餐飲行業(yè)能否恢復(fù)，又需要多久恢復(fù)，并沒有確切的答案。

曾因偷稅沖上熱搜

未解的業(yè)績復(fù)蘇之謎都困擾著本宮的茶，但這是否是持股結(jié)構(gòu)“一進一出”的答案，公司并沒有給出答案。不過有一點可以確定——胡海泉一直陷于本宮的茶的負面新聞。

2022年5月25日，本宮的茶母公司本宮餐飲因偷稅行為被國家稅務(wù)總局廣州市稅務(wù)局第二稽查局出具行政處罰書，并處以9.123萬元的罰款。

彼時，胡海泉就因此沖上熱搜。據(jù)不完全統(tǒng)計，超過90家媒體對此報道，微博話題閱讀人數(shù)超過1.4億。

此外，本宮餐飲還先后于2022年11月16日、2023年1月3日因未按時履行法律義務(wù)被廣州市南沙區(qū)人民法院強制執(zhí)行，合計執(zhí)行金額達23.19萬元。