文|和訊財經(jīng) 權(quán)婷
(資料圖片僅供參考)
營收、凈利潤雙降之際,高管卻集中拋出減持計劃,繼此前核心技術(shù)人員離職后,偉思醫(yī)療再次引發(fā)投資者熱議。
自稱業(yè)績下滑系疫情影響 同行卻業(yè)績大漲
日前,偉思醫(yī)療披露2022年度業(yè)績快報,營收3.22億元,同比減少25.21%,凈利潤9388.87萬元,同比減少47.2%。
偉思醫(yī)療將業(yè)績下滑的主要原因歸咎于疫情影響,公司主要收入來源地(華東、華中)地區(qū)因疫情反復(fù),影響了進院銷售、物流運輸與裝機服務(wù)。同時受疫情影響,公司業(yè)務(wù)重點區(qū)域客戶溝通、新品宣發(fā)等活動都有不同程度的推遲或取消,從而影響了銷售目標(biāo)的完成。
不過,偉思醫(yī)療上述解釋似乎站不住腳。
在同樣受疫情影響的2020年及2021年,偉思醫(yī)療卻實現(xiàn)業(yè)績同比增長。2020年,公司營收3.78億元,凈利潤1.44億元,分別同比增長18.66%、44.07%;2021年,營收4.3億元,凈利潤1.78億元,分別同比增長13.66%、23.77%。
同樣受到疫情影響,偉思醫(yī)療為何在2020年、2021年實現(xiàn)業(yè)績增長,2022年卻大幅下滑。
此外,在同樣的市場環(huán)境下,偉思醫(yī)療的同行交出的成績單也與其截然不同。2022年度,普門科技營收9.83億元,同比增長26.34%,凈利潤2.56億元,同比增長26.01%;2022年前三季度,麥瀾德營收2.98億元,同比增長29.36%,凈利潤9806.49萬元,同比增長26.47%。
股價低位 高管、股東仍堅定減持
與業(yè)績快報一同披露的,還有一則高管減持公告。
偉思醫(yī)療董秘鐘益群、財務(wù)總監(jiān)陳莉莉、首席運營官張輝、高級研發(fā)總監(jiān)仇凱紛紛拋出減持計劃。其中,鐘益群、陳莉莉分別擬減持不超過3125股,張輝擬減持不超過3750股,仇凱擬減持不超過5000股。上述股份均來自2021年限制性股票激勵計劃首次授予部分第一個歸屬期歸屬的股份,四人給出的減持原因均為自身資金安排。
經(jīng)梳理,2022年,公司股東陽和投資還兩度減持,陽和投資及其一致行動人分別在2月16日、9月17日披露減持計劃。據(jù)其最新減持計劃,陽和投資及其一致行動人持股比例為6.35%,而擬減持比例就達到6%,可謂是“清倉式”減持。
不過,偉思醫(yī)療的股價表現(xiàn)卻不盡如人意。2020年7月上市以來,偉思醫(yī)療自2020年8月6日觸及歷史最高點234.65元以來一路下跌。3月2日,偉思醫(yī)療收于63.39元,較最高位時已跌去72.99%,總市值剩約43億元。
在公司凈利潤接近腰斬、股價低位徘徊之際,公司股東、高管仍堅定減持,也引來投資者質(zhì)疑。有投資者在股吧質(zhì)問,“未來一片向好,高管為何減持?”
核心技術(shù)人員離職 如何留住人才值得深思
在業(yè)績下滑、股價下跌之外,人才流失也成為外界的關(guān)注焦點之一。
2022年底,公司核心技術(shù)人員黃河、高級管理人員伍夏因個人原因離職。其中,黃河任職期間負(fù)責(zé)組織和管理研發(fā)工作,主要負(fù)責(zé)康復(fù)機器人(300024)項目,打造以外骨骼康復(fù)機器人為中心的康復(fù)機器人產(chǎn)品線系列。其任職期間,作為公司專利的主要發(fā)明人共取得31項專利。
據(jù)2021年報顯示,外骨骼機器人X-walk系列產(chǎn)品能夠覆蓋腦卒中及脊髓損傷病人全周期的步態(tài)康復(fù)訓(xùn)練,其中X-walk200/300下肢步行外骨骼輔助訓(xùn)練裝置順利拿證并于年底上市銷售。
偉思醫(yī)療表示,上述專利均為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,所有權(quán)均屬于公司,不存在涉及職務(wù)發(fā)明的糾紛或潛在糾紛。
2021年報顯示,黃河年薪為90.81萬元,是四位核心技術(shù)人員中除公司董事長、核心技術(shù)人王志愚以外薪酬最高的一位。同時,在2021年披露的股權(quán)激勵計劃中,黃河也是獲授予股票數(shù)量最多的一位,為5萬股,占授予總量比例4.66%。剩余三位核心技術(shù)人獲授予股票數(shù)量分別為4萬股、2.5萬股、2萬股,均低于黃河。
這樣一位技術(shù)大拿的離職,很難不讓人擔(dān)憂他的離開是否會影響偉思醫(yī)療后續(xù)新品的研發(fā)工作。
此外,黃河的離開,也再次引發(fā)外界對偉思醫(yī)療的人才培養(yǎng)、核心團隊凝聚力的疑問。
公開資料顯示,偉思醫(yī)療的競爭對手麥瀾德4名核心技術(shù)人員中,楊瑞嘉、史志懷、范璐均曾在有偉思醫(yī)療就職。且楊瑞嘉、史志懷等創(chuàng)始股東均曾擔(dān)任偉思醫(yī)療核心職位,在未離職前就曾委托他人代持設(shè)立了麥瀾德,二者也因此發(fā)生過多起專利糾紛訴訟。
康復(fù)醫(yī)療器械在理論、技術(shù)創(chuàng)新方面本就活躍,要求公司不斷進行技術(shù)升級迭代,對企業(yè)的研發(fā)能力有著高要求。若偉思醫(yī)療人才流失加劇,其面臨的局面或?qū)⒏鼮槠D難。