來源:財(cái)華網(wǎng)
分眾傳媒(002027.SZ)擬啟動赴港上市計(jì)劃。
11月4日,分眾傳媒發(fā)布公告稱,為深入推進(jìn)公司國際化戰(zhàn)略、增強(qiáng)公司核心競爭實(shí)力、拓寬融資渠道,公司計(jì)劃發(fā)行境外上市外資股(H股)并申請?jiān)谙愀勐?lián)合交易所有限公司主板掛牌上市。
如果分眾傳媒(簡稱“分眾”)在港交所主板上市成功,將標(biāo)準(zhǔn)著國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)“A+H”雙融資平臺的梯媒企業(yè)就此誕生。此外,分眾還是國內(nèi)為數(shù)不多在美股、港股、A股三大交易所上過市的企業(yè)。
“折戟”美股市場的分眾
分眾誕生于2003年,創(chuàng)建了電梯媒體廣告模式,并在創(chuàng)始人江南春“高超”的一頓資本運(yùn)作之下,首次起航“出?!北愦螳@成功。
2005年,成立僅兩年的分眾,頂著“中國傳媒第一股”的光環(huán)成功登陸納斯達(dá)克上市,成為中概股“當(dāng)紅小生”。
首次出海覓食的分眾,江南春一番“調(diào)教”之下,胃口大開,短短兩年時(shí)間不到,吃下60多家公司,并在美掀起一波“分眾熱”。
2005年10月,以1.83億美元收購中國最大的公寓電梯海報(bào)公司——框架傳媒;2006年1月,以3.25億美元收購了國內(nèi)第二大樓宇媒體商,亦是分眾競爭對手——聚眾傳媒;2006年3月,以3,000萬美元收購了手機(jī)廣告商凱威點(diǎn)告,后重組為分眾無線;2006年8月,收購影院廣告公司ACL,并更名為影院網(wǎng)絡(luò);2006年12月,收購全國最大的高校平面媒體運(yùn)營商——?jiǎng)恿髅剑?007年3月,以2.99億美元收購中國網(wǎng)絡(luò)廣告的最大代理商——好耶;2007年12月,斥資1.68億美元收購賣場數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)公司——璽誠傳媒,等等。
據(jù)悉,2005年至2007年,分眾先后投資和收購了60多家公司,耗資約16億美元。
靠“買買買”模式不斷壯大的分眾,讓江南春的資本野心大了不少。分眾曾于2007年,要以換股方式收并購新浪,稱自己是僅次于央視和上海文廣的傳媒集團(tuán)。而后于2009年,分眾與新浪的合并以流產(chǎn)告吹。
值得主要的是,江南春非常喜歡收購即將IPO的企業(yè),而且出手非常闊氣。例如,2007年收購的好耶和璽誠傳媒,就足以證明這一點(diǎn)。
收購即將IPO企業(yè)的好處在于該資產(chǎn)一般擁有較好的發(fā)展前景及商業(yè)模式,獲資本認(rèn)可度較高,容易獲市場認(rèn)可。
江南春正因是抓住市場這一喜好,第一次出海的分眾,在納斯達(dá)克掀起一波投資“分眾熱”,股價(jià)被推升至歷史高點(diǎn)65美元。
然而,好景不長。
隨著2008年金融危機(jī)爆發(fā),315晚會對垃圾短信的曝光,始作俑者“分眾無線”業(yè)務(wù)關(guān)停,疊加收購資產(chǎn)表現(xiàn)不及預(yù)期等一系列利空消息接踵而至,分眾業(yè)績及股價(jià)遭遇戴維斯雙殺。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年分眾股價(jià)跌幅達(dá)85%。
在業(yè)績表現(xiàn)不佳之際,分眾開始做起了“減法”,大量剝離并購失敗的資產(chǎn),對外宣稱回歸主業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年底,分眾共約16億美元的收購中,累計(jì)減記了11億美元,總的資產(chǎn)減記額超過分眾現(xiàn)有企業(yè)價(jià)值的三分之一。而這也成為后來做空機(jī)構(gòu)渾水(Muddy Waters)做空分眾的重要把柄之一,以及美國SEC對分眾展開調(diào)查的動因之一。
2011年,渾水“突襲”分眾,拋出80多頁的做空報(bào)告,打響做空的第一槍。其中,就有一項(xiàng)針對分眾此前收購資產(chǎn),而進(jìn)行的做空論述。渾水指出,分眾高溢價(jià)收購導(dǎo)致高虧損,對此建議賣出該股票。
從2011年底開始,在和渾水五度交鋒之后,分眾終于“擊潰”了做空者,股價(jià)一改頹勢,穩(wěn)步回升。但是,在外界認(rèn)為分眾股價(jià)將隨著業(yè)績穩(wěn)步提升之時(shí),江南春卻突然打出了一張“私有化”牌。
2012年,分眾提出私有化;2013年5月退市,意味著分眾八年海漂生活就此掛上句號,亦標(biāo)準(zhǔn)著江南春返航回A豪賭就此拉開。
回A之路:煞費(fèi)苦心的分眾
在美私有化退市之后,江南春與資方還簽訂了一系列對賭協(xié)議。據(jù)私有化協(xié)議約定,在私有化并購協(xié)議中提到,如果分眾私有化完成的第四年公司仍未重新上市,股東和Giovanna Group Holdings(簡稱GGH)將按融資協(xié)議中的規(guī)定以及公司現(xiàn)金及公司持續(xù)運(yùn)營情況,分配至少75%的利潤給股東。
這意味著如果分眾傳媒在私有化完成后的四年內(nèi)(2016年)仍未重新上市,公司75%以上的利潤將全部落入收購GGH的口袋。
正是基于這份對賭協(xié)同及時(shí)間緊迫,江南春自然不會采用審核周期漫長的IPO方式上市,而是手續(xù)及流程簡單、耗時(shí)最短的“借殼”方式,登陸A股市場。
2015年,闊別二級市場2年的分眾,突然宣布借殼宏達(dá)新材,但是雙方未能達(dá)成一致協(xié)議,分眾第一次借殼失?。欢潭倘齻€(gè)月,分眾就迅速“閃婚”處于虧損狀態(tài)的七喜控股,重組之事于2015年12月獲得證監(jiān)會通過。
隨著幾經(jīng)波折的分眾登陸A股,也意味著江南春這次回A豪賭宣告成功。
值得注意的是,與首次登陸納斯達(dá)克一樣,以諸多光環(huán)加持及“亮眼”業(yè)績支撐的分眾,受到二級市場投資者的追捧。彼時(shí),分眾以“中概股回A第一股”噱頭,大獲A股散戶投資者喜愛,股價(jià)一路高歌猛進(jìn),總市值更是突破千億大關(guān),搖身一變成為千億的廣告巨頭。
然而,接下來幾年時(shí)間里,分眾股價(jià)走勢就如同大家所見到一樣,高開低走。即便是業(yè)績較過往有很大提升,股價(jià)始終無法超過借殼上市階段的高點(diǎn)。反之,股價(jià)萎靡不振。就此,外界質(zhì)疑聲音及投資者擔(dān)憂的問題也慢慢多了起來。
例如,分眾一直被扣上“A股減持王”的稱號。
據(jù)了解,僅2017年分眾4名境外股東就累計(jì)減持49次,合計(jì)減持13.25億股,合計(jì)套現(xiàn)金額高達(dá)151.95億元。分眾因此被稱為2017年A股“減持王”。到了2018年,減持依舊不減,原七喜控股創(chuàng)始人易賢忠再次減持555.18萬股,套現(xiàn)金額約7,592.58萬元,讓分眾股價(jià)一跌再跌。
股價(jià)低迷之際,分眾拋出了30億回購計(jì)劃,以提振股價(jià)。然而,30億回購計(jì)劃進(jìn)展并不順利,出現(xiàn)了較大調(diào)整。2018年原計(jì)劃不超30億元回購,2019年調(diào)整為不超過20億元回購,最終回購金額為15.3億元。
此外,一直被市場引以為傲的“壟斷”地位,隨著壟斷法出臺及新競爭者加入,市場開始擔(dān)憂分眾發(fā)展處境。尤其是,背靠百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭而起的競爭對手新潮傳媒,近些年業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅猛,引發(fā)市場對分眾龍頭地位及定價(jià)權(quán)的擔(dān)憂。
不僅如此,過去廣告投入主力軍的教育與房地產(chǎn)行業(yè),目前正面臨著政策調(diào)整,未來廣告需求可能會大幅減少,對整體廣告行業(yè)帶來不利的影響。作為大部分收入來源于廣告的分眾,業(yè)績可持續(xù)性也引發(fā)市場的擔(dān)憂。
在此背景之下,前三季度取得不俗表現(xiàn)的分眾,股價(jià)依舊難有起色,趨于下跌態(tài)勢。截至2021年11月5日,分眾股價(jià)為7.43元/股,年初至今股價(jià)跌幅為22.17%。
為何此刻啟動赴港上市?
選擇此刻打通“A+H”雙融資平臺,分眾把握時(shí)機(jī),可謂是非常精準(zhǔn)。
今年下半年,選擇打通“A+H”雙融資平臺的上市企業(yè)愈發(fā)增多。今年以來就有7家企業(yè)打通“A+H”雙融資平臺。其中,上半年成功打通“A+H”雙融資平臺有重慶銀行(601963.SH)和昭衍新藥(06127.HK)兩家,而下半年(7月1日至10月4日)就多達(dá)5家,分別是中集車輛(301039.SZ)(01839.HK)、復(fù)旦微電(688385.SH)(01385.HK)、中國電信(601728.SH)(00728.HK)、時(shí)代電氣(03898.HK)(688187.SH)、中國能建(03996.HK)(601868.SH)。
截至目前,A、H股市場中,超10家龍頭股擬計(jì)劃打通“A+H”雙融資平臺。其中,“先A后H”的企業(yè)占多數(shù),已赴港遞表的企業(yè)有9家,分別是一次性手套龍頭英科醫(yī)療(300677.SZ)、旅游零售行業(yè)龍頭中國中免(601888.SH)、鈷粉行業(yè)龍頭寒銳鈷業(yè)(300618.SZ)、CRO領(lǐng)域頭部企業(yè)凱萊英(002821.SZ)、消費(fèi)電子精密功能件行業(yè)龍頭領(lǐng)益智造(002600.SZ)、稀土永磁行業(yè)龍頭金力永磁(300748.SZ)、“醫(yī)美茅臺”之稱的愛美客(300896.SZ)、全球鈦白粉領(lǐng)導(dǎo)者龍佰集團(tuán)(002601.SZ)及華東地區(qū)水泥龍頭華新水泥(600801.SH)。
借“A+H”雙融資大勢所趨之勢,分眾啟動“A+H”雙融資平臺的打通,是有利于A、H市場股價(jià)聯(lián)動更加緊密,估值修復(fù)有望全面提升。具體而言,A+H兩地上市,將自動納入港股通,企業(yè)股票的流動性與交易量或?qū)@著提升,有望迎來估值修復(fù)。
因此,在股價(jià)低迷之際,打通“A+H”雙融資平臺,不僅為分眾出海覓食提供充足的“現(xiàn)金”彈藥,更為其估值修復(fù)提供契機(jī)。
?作者|花榮
?編輯|lele