津?yàn)I網(wǎng)訊（記者張愛萌通訊員 郝向華報(bào)道李研攝影）進(jìn)入生產(chǎn)“黃金季”以來，大港油田井下作業(yè)第三修井分公司密切關(guān)注采油廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)技術(shù)支撐，精準(zhǔn)施策助推奪油上產(chǎn)提速提效。

該分公司發(fā)動(dòng)全員圍繞提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，科學(xué)細(xì)化作業(yè)周期考核指標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)時(shí)效管理?；鶎雨?duì)按要求健全完善各項(xiàng)制度，深挖等停原因，采取針對(duì)性措施提升生產(chǎn)時(shí)效，縮短施工周期。

該分公司成立技術(shù)攻關(guān)小組，與技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)備廠商溝通研究，不斷提升技術(shù)支撐水平。家33-47井是今年首口電潛螺桿泵打撈施工井，在施工前期，技術(shù)攻關(guān)小組提前查詢井史，研究該井機(jī)組參數(shù)，詳細(xì)收集打撈施工案例，進(jìn)行深度討論分析，與技術(shù)研發(fā)中心充分溝通設(shè)計(jì)方案，優(yōu)選鉆具、優(yōu)化管柱組合、細(xì)化操作規(guī)程，形成最優(yōu)處理方案，僅用3天完成打撈任務(wù)。

該分公司牢固樹立“做油區(qū)工程技術(shù)支撐保障主力軍”的意識(shí)，教育引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、深挖潛力。積極開展全員創(chuàng)效活動(dòng)，自行設(shè)計(jì)改制的打撈工具、銑鞋等20余項(xiàng)，及時(shí)處理井下落物21井次，籌建庫房?jī)?chǔ)存打撈物并建立檔案，為今后施工提供依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，為提高生產(chǎn)運(yùn)行效率和施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)。