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當前正值冬季嚴寒關鍵階段，大港油田物資供銷外部市場落實“生產不斷檔、安全不失控”要求，突出“三個抓手”，充分化解生產保供與疫情防控的矛盾，落實各級安全責任，確保實現各項任務指標。2022年，該公司外部市場創(chuàng)收完成計劃113%，比去年同期增加54.5%。

抓冬季安全生產，堅持“四不放松”

大港油田物資供銷外部市場汲取事故案例經驗，把削減風險措施做實做細，開展全面檢查，加強跟蹤督導。優(yōu)化作業(yè)力量，有序組織吊裝作業(yè)等。狠反“三違”，嚴格升級冬季作業(yè)管理和應急演練，強化冬季操作安全與環(huán)保管控，提升處理突發(fā)險情的應急處置能力。

抓剛性保供職責，確保用戶生產

大港油田物資供銷外部市場堅持以整體效益最大化為原則，緊貼市場走向，做好24小時生產保障服務工作，黨員干部帶頭沖在第一線，克服極端天氣、人員短缺等各種困難，確保項目部工作的連續(xù)和穩(wěn)定。加快實現“出庫即結算”，收入“顆粒歸倉”和利潤最大化的目標。2022年12月底，如期完成南方公司9鉻、13鉻套管全年銷售保供結算任務，為今年市場開發(fā)工作夯實基礎。

抓員工身體健康，保障工作完成

大港油田物資供銷外部市場本著疫情要防住、生產要安全、運行要穩(wěn)住的原則，不斷優(yōu)化完善疫情防控措施，持續(xù)做好生產場所和個人防控，牢固樹立“健康第一責任人”理念，最大限度減少疫情對生產生活的影響。同時，充分發(fā)揮黨組織和黨員突擊隊的優(yōu)勢，持續(xù)關注和守護員工健康和后勤保障工作。積極與用戶溝通，創(chuàng)新生產管理和組織工作模式，確保特殊情況下生產運行有序、信息高效通暢。