“2022年，咱們黨總支創(chuàng)新五字工作法，深化提質(zhì)增效工作成效顯著，節(jié)省物資消耗5萬元，修理成本下降20余萬元?！贝汗?jié)前夕，大港油田井下作業(yè)第一修井分公司黨總支對去年全年工作進行總結盤點，一張張喜人的成績單，振奮人心，催人奮進。

(資料圖)

2022年，井下作業(yè)第一修井分公司黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“算”“修”“講”“變”“實”作為指導思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，切實推進提質(zhì)增效。同時，廣泛發(fā)動基層黨支部，結合自身實際情況，創(chuàng)新思路，突出特色，力爭實現(xiàn)黨組織工作亮點紛呈。

精打細“算”

井下作業(yè)第一修井分公司黨總支強化黨建引領，嚴格把關成本管控，詳細計算各類支出，建立關鍵工、器具使用臺賬，精準掌握使用狀態(tài)，并按照使用周期發(fā)放，避免人為損壞和浪費。

能修盡“修”

井下作業(yè)第一修井分公司黨總支以28名黨員為核心成立了修舊利廢小組，針對壞舊工具，利用現(xiàn)有條件盡最大可能進行修復，共修復高壓彎頭16個、各類打撈工具72件、可砸泄83個，共節(jié)約成本20余萬元。

知無不“講”

黨員通過對液壓鉗和井下工具的維修，總結分析工具損壞原因，通過早會、現(xiàn)場解剖等形式及時向職工講解，避免因操作失誤造成工具損壞，培養(yǎng)操作人員過緊日子，愛惜工具，杜絕造成資源、成本浪費。

“變”廢為寶

井下作業(yè)第一修井分公司黨總支深挖潛力，在廢舊物資的再利用上做文章，號召黨員集思廣益，貢獻智慧，開展廢舊材料制作加工新型環(huán)保裝置的課題項目。106隊隊長魏建民帶領黨員張晨、呂宏森等經(jīng)過多次的設計、改進，結合日常修理經(jīng)驗，將廢舊液壓鉗上的完好部件拆解，用于其他液壓鉗維修和更換，節(jié)省修理材料費近2萬元，讓廢舊物資煥發(fā)新的生命。

重在“實”效

井下作業(yè)第一修井分公司黨總支利用自身優(yōu)勢，把基層支部和各專業(yè)路的金點子通過修、補、焊、改、變等招法，落在生產(chǎn)實踐中，為該分公司落實降本增效舉措，做出了實實在在的貢獻，取得了實實在在的效果。