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津?yàn)I海訊（記者 李婷婷 通訊員張洪斌 攝影報(bào)道）今年以來，大港油田物資供銷港東分公司緊緊圍繞剛性保供和提質(zhì)增效工作，堅(jiān)持四個“強(qiáng)化”，積極跟進(jìn)市場做服務(wù)，著力打造提質(zhì)增效“強(qiáng)引擎”。上半年，該公司外部市場銷售物資計(jì)4623噸、7891件。

強(qiáng)化素質(zhì)教育 保供能力不斷提升

大港油田物資供銷港東分公司始終重視職工隊(duì)伍整體素質(zhì)教育，及時依據(jù)分公司崗位業(yè)務(wù)水平的“薄弱點(diǎn)”，制定有針對性培訓(xùn)計(jì)劃。并鼓勵做好“一對一導(dǎo)師帶徒”工作。目前，已開展線上、線下培訓(xùn)21人次，有3名職工簽約“一對一”導(dǎo)師帶徒，整體物資服務(wù)能力得到有效提升。

強(qiáng)化形勢教育，目標(biāo)任務(wù)內(nèi)化于心

面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該公司及時組織開展形勢任務(wù)教育宣講和黨員崗位講述等活動，向全體職工講清形勢和政策，明確目標(biāo)和任務(wù)。同時結(jié)合實(shí)際，組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育和“奮斗目標(biāo)是什么、機(jī)遇挑戰(zhàn)怎么看、差距不足有哪些、今年工作怎么干”大討論活動。教育引導(dǎo)全體職工認(rèn)清形勢，結(jié)合各自崗位實(shí)際，定目標(biāo)、講責(zé)任、明方向，將形勢目標(biāo)任務(wù)內(nèi)化于心。

強(qiáng)化組織建設(shè)，模范作用外化于行

該公司黨支部積極強(qiáng)化組織建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化，并結(jié)合物資保供工作實(shí)際，推進(jìn)“亮身份、明標(biāo)識、創(chuàng)示范”工作。引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)黨性意識，積極強(qiáng)化自我約束，主動接受組織和群眾的監(jiān)督，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的“潛能”，帶領(lǐng)普通職工共同投入到剛性保供工作中。年初，黨支部評出1個黨員示范崗、設(shè)置3個黨員示范點(diǎn)、確立了1個“提質(zhì)增效黨員示范項(xiàng)目”。上半年，黨員示范項(xiàng)目創(chuàng)收占銷售總額的25%。

強(qiáng)化市場開拓，保供服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

全方位落實(shí)公司“走出去”的戰(zhàn)略，積極開展宣傳動員，引導(dǎo)全體職工轉(zhuǎn)變認(rèn)識。以“創(chuàng)效杯”勞動競賽為載體，開展“三比三賽”，緊貼市場做服務(wù)，將服務(wù)送到生產(chǎn)現(xiàn)場，讓服務(wù)“滲透”到生產(chǎn)鏈的全流程。及時掌握市場第一手物資需求信息，超前做好保供貨源的儲備。認(rèn)真分析每一個服務(wù)市場的潛在增長點(diǎn)，主動發(fā)力，“一對一”跟進(jìn)服務(wù)市場，緊盯目標(biāo)不松勁，全力爭取市場物資服務(wù)的主動權(quán)。據(jù)悉，該分公司上半年物資保供服務(wù)計(jì)35045噸、248000件。