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今年以來，大港油田采油二廠地質(zhì)研究所持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，深挖效益潛能，引導(dǎo)全員牢固樹立“降耗從身邊做起，效益在手中提高”的全員成本意識、責(zé)任意識和行動意識，多舉措推動“節(jié)能降耗”系列活動開展。

在采油二廠地質(zhì)所的每一次周會、項目推動會、班組早會上，都會以組室為單位開展節(jié)能降耗主題大討論。大家伙暢所欲言，拿出自己節(jié)能降耗的好點(diǎn)子新思路。相關(guān)部室則通過發(fā)送節(jié)能宣傳微學(xué)習(xí)、制作節(jié)能抖音微提示等方式，帶動全體干部職工從自身入手，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣，將節(jié)能意識真正滲透到干部職工意識行為之中，提高控本增效意識，為建設(shè)綠色科研做出貢獻(xiàn)。

地質(zhì)所的工作人員立足所內(nèi)業(yè)務(wù)做好效益開發(fā)，持續(xù)開展低效、無效井治理工作，強(qiáng)化配套方案研究，做到先算后干，最大限度提高產(chǎn)出投入比。開展地質(zhì)潛力大調(diào)查，一區(qū)一方做調(diào)整，一井一策定方案，加快水井綜合治理工作，集中治理欠注、無效注水等問題注水井，最大限度實(shí)現(xiàn)效益注水。截至目前，共實(shí)施解堵、分注井13井次，解決無效注水200多立方米，控遞減增油1000多噸。定期開展控遞減項目推動情況匯報，嚴(yán)格執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)”計劃，充分踐行“井長制”工作模式，常態(tài)化進(jìn)行總結(jié)工作，對控遞減方案及時進(jìn)行調(diào)整、完善。

此外，地質(zhì)所還通過思想發(fā)動、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等方式，引導(dǎo)員工共算經(jīng)濟(jì)賬，從節(jié)約一度電，節(jié)約一方水，節(jié)省一張紙做起，樹立樹牢過緊日子的思想，精打細(xì)算、消除浪費(fèi)，嚴(yán)控成本指標(biāo)管控。推動可壓縮成本費(fèi)用“硬下降”。

接下來，采油二廠地質(zhì)研究所將繼續(xù)壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)控本增效緊迫感，引導(dǎo)全體職工創(chuàng)新研究、精準(zhǔn)施策，爭做提質(zhì)增效生力軍，堅決打贏本年度提質(zhì)增效保衛(wèi)戰(zhàn)。